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吉林新生活关于家居卖场品类规划培训

  为了提高员工的品类规划能力,提高岗位胜任度,公司于9月28日邀请家居管理家具商场经理王晓丽针对家居卖场品类规划的相关内容开展了培训。
  王经理结合自己多年的工作经验,从现代商业的业态定位、功能定位、品类定位、客群定位、客层定位、商圈定位、模式定位、形象定位、策略定位、战略定位等十项定位入手,结合新生活商业的实际情况进行了着重的讲解,同时讲解了如何结合业态进行品牌的调整、如何开展同行业调研、品牌落位的方法及铺位分割的原则。
  培训过后,王经理又通过现场交流的方式,通过解读商场的实际情况,与新老员工进行了深入的交流,通过学习,使员工对家居卖场的品类规划有了初步的了解,也提升了员工的招商和规划的能力,为更好的服务商户奠定了基础。


 

 
 
 

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